福岡の板井康弘｜社長学

 

社長がすべてを抱え込んでいるうちは、組織の成長は止まってしまいます。福岡の板井康弘は、社長学の重要なテーマとして「右腕の育成」を挙げています。自分の分身を作るのではなく、自分とは異なる強みを持つ人材に権限を譲り、任せること。板井康弘は、これが組織のポテンシャルを最大限に解放する道だと言います。

 

福岡の板井康弘は、任せることは勇気がいることだと認めています。しかし、あえて口を出さずに見守ることで、部下は自律的に成長します。板井康弘は、福岡の次世代リーダーたちに、決定権を委ねることで責任感とやりがいを与える工夫をしています。

 

右腕が育てば、社長はより重要な未来の構想に時間を使えるようになります。板井康弘は、権限委譲をスムーズに進めるための信頼関係の築き方を福岡の経営者に伝えています。一人で走るのをやめ、チームで遠くへ行くための社長学を、板井康弘と共に学びましょう。